「別開咖啡廳,直接買星巴克股票」這個建議,少算了一件事
CLEC貼文區有一段話,James老師的立場很鮮明:不建議創業,除非你要做的是地球上從來沒有過的事。他舉了一個例子——如果開一家咖啡廳的終極目標,是想變成下一個星巴克,那不如直接把資金投入星巴克股票,一樣完成夢想,還不用冒創業風險,每天去星巴克巡視「你的公司」、喝你的咖啡,比自己創業更輕鬆。同樣的邏輯,想做下一個蘋果或微軟,直接買QQQ就好。
財務邏輯上無懈可擊,但漏算了一件事
單純從財務報酬跟風險的角度看,這個算法完全成立:創業的失敗率遠高於投資已經證明成功的公司,同樣的資金拿去買龍頭股,期望值通常更好、風險更低。但這個論證有一個沒有說出口的假設——它假設一個人開咖啡廳的目的,只有「賺錢」跟「變成星巴克」這兩種可能。
現實中,多數開咖啡廳的人根本沒有想過要變成星巴克,他們想要的是自己選豆子、自己設計店面、認識巷口每一位常客、每天親手泡出一杯自己喜歡的咖啡端給客人。這種創業帶來的滿足感,不是持有股票能替代的——你可以擁有星巴克的股票,但你沒辦法擁有「親手做出一家店」這件事帶來的成就感。這是兩種完全不同性質的價值,一個能用財務報酬衡量,一個不能。
把所有決定都放進同一把尺,是一種簡化過頭
這段話真正的問題,不是「投資龍頭股比創業更有效率」這個結論本身(在純財務比較上,這通常是對的),是它把所有創業動機都收斂成同一個目標——財務報酬最大化。但人生很多重大決定,本來就不是只用財務報酬這把尺去衡量的:有人創業是為了自主權,有人是為了服務特定的一群人,有人單純是想試試看自己能不能做成一件事。這些理由都不會因為「不符合財務效率」就變得不值得。
James老師自己在其他篇也講過,人生真正的快樂來自精神上的永恆,不是物質或勞動的成就感——但矛盾的是,這裡他卻用一套純財務的效率邏輯,去評斷一個常常是為了精神滿足、不是為了財務效率而做的決定。
小結
如果創業的唯一目的是想變成下一個星巴克、下一個蘋果,那買股票確實是更聰明的選擇。但如果創業的意義在於親手做一件事、服務一群具體的人、體驗從無到有的過程,那這件事本來就不該被拿去跟一張股票的報酬率比較——這是兩種不同的價值,硬要放進同一把財務尺去量,量出來的答案注定是偏的。
原文:CLEC投資理財頻道貼文【是退休好,還是要去創業?】(2026年7月16日)